Carlos Weiss

LISTA 502

INTENDENTE 2023

Sigamos

transformando

Sigamos transformando

la ciudad.

Por más

SIGAMOS TRANSFORMANDO LA CIUDAD

En los últimos años, hemos trabajado juntos para transformar la ciudad de Viale. 

Hemos realizado grandes cambios que mejoraron la calidad de vida de todos los vecinos y sabemos que aún queda mucho por hacer. Por eso queremos seguir avanzando y profundizando en este camino.

  • Por más agua y cloacas, para que todos los vecinos tengan acceso a servicios básicos y vivan en condiciones dignas.
  • Por más obras públicas, para mejorar la infraestructura y la movilidad de la ciudad.
  • Por más luminarias, para brindar mayor seguridad y ahorro energético.
  • Por más seguridad, para prevenir y combatir las situaciones de violencia.
  • Por más viviendas, para que más familias puedan acceder a un hogar propio o mejorar el que tienen.
  • Por más trabajo y producción, para impulsar el desarrollo económico y generar oportunidades para los emprendedores.
  • Por más apoyo a los sectores más vulnerables con asistencia integral.
  • Por más atención ciudadana, para escuchar y resolver las demandas de los vecinos.
  • Por más desarrollo de trabajo joven, para capacitar y formar a los jóvenes para el mercado laboral.
  • Por más limpieza, para cuidar de la ciudad, el medio ambiente y la salud de la población.
  • Por más espacios verdes, para embellecer la ciudad y fomentar el contacto con la naturaleza.
  • Por más reciclaje, para aprovechar los residuos y reducir el impacto ambiental.
  • Por más maquinarias, para optimizar el trabajo del municipio y brindar mejores servicios.
  • Por más cultura, para promover todas las expresiones artísticas.
  • Por más talleres culturales, para ofrecer espacios de aprendizaje y recreación para la sociedad.
  • Por más espacios públicos, para que los vecinos puedan divertirse y compartir momentos en familia y con amigos.
  • Por más deporte, para apoyar a los deportistas locales y fomentar su crecimiento.

Estoy con Carlos

SOY CARLOS,

médico cirujano, productor lechero y político comprometido con el bienestar de los vecinos de Viale.

Comparto mi vida con Marithe, una mujer maravillosa que me apoya en todo lo que hago. Soy padre de Lyonel, Tamara y Julia, mis tres hijos que son mi orgullo y mi alegría. Me gusta el fútbol, soy hincha de Boca y Arsenal, y disfruto de pasar tiempo con mis amigos y mi perra Saya. Mi lugar en el mundo es el tambo que mi padre fundó hace más de 70 años y que yo continúo junto a dos de mis hermanas.

Mi vocación por la salud nació de mi padre, fundador del Sanatorio Evangélico de Ramírez, y de mi hermana, técnica radióloga. Estudié medicina en la Universidad Nacional del Nordeste, y fue en sus pasillos donde la política comenzó a formar parte de mi vida. Nuestro país recuperaba la democracia y en ese marco empecé a militar en la Franja Morada.

En 1991 comencé a ejercer mi profesión como cirujano. Tuve el honor de ser director del Hospital Castilla Mira durante 4 años, un período de grandes aprendizajes para lo que sería luego mi responsabilidad en la gestión pública.

Creo que la salud y la política tienen mucho en común: ambas son formas de servir a la gente y mejorar su calidad de vida. Antes lo hacía atendiendo a mis pacientes y ahora lo hago previniendo y mejorando la salud de los vialenses con más obras públicas, más asistencia social, más viviendas, más deporte y más cultura. Mis valores son la transparencia, honestidad y honorabilidad, y los he demostrado en cada cargo que he ocupado.

Fueron 7 años de mucho trabajo en nuestra querida ciudad de Viale. Hemos hecho transformaciones que han cambiado la vida a miles de vialenses. Sé que nos quedan cosas por hacer y estoy convencido de que tenemos la capacidad, la experiencia y el equipo para hacerlo. Los invito a seguir transformando nuestra ciudad.

médico cirujano, productor lechero y político comprometido con el bienestar de los vecinos de Viale.

Comparto mi vida con Marithe, una mujer maravillosa que me apoya en todo lo que hago. Soy padre de Lyonel, Tamara y Julia, mis tres hijos que son mi orgullo y mi alegría. Me gusta el fútbol, soy hincha de Boca y Arsenal, y disfruto de pasar tiempo con mis amigos y mi perra Saya. Mi lugar en el mundo es el tambo que mi padre fundó hace más de 70 años y que yo continúo junto a dos de mis hermanas.

Mi vocación por la salud nació de mi padre, fundador del Sanatorio Evangélico de Ramírez, y de mi hermana, técnica radióloga. Estudié medicina en la Universidad Nacional del Nordeste, y fue en sus pasillos donde la política comenzó a formar parte de mi vida. Nuestro país recuperaba la democracia y en ese marco empecé a militar en la Franja Morada.

En 1991 comencé a ejercer mi profesión como cirujano. Tuve el honor de ser director del Hospital Castilla Mira durante 4 años, un período de grandes aprendizajes para lo que sería luego mi responsabilidad en la gestión pública.

Creo que la salud y la política tienen mucho en común: ambas son formas de servir a la gente y mejorar su calidad de vida. Antes lo hacía atendiendo a mis pacientes y ahora lo hago previniendo y mejorando la salud de los vialenses con más obras públicas, más asistencia social, más viviendas, más deporte y más cultura. Mis valores son la transparencia, honestidad y honorabilidad, y los he demostrado en cada cargo que he ocupado.

Fueron 7 años de mucho trabajo en nuestra querida ciudad de Viale. Hemos hecho transformaciones que han cambiado la vida a miles de vialenses. Sé que nos quedan cosas por hacer y estoy convencido de que tenemos la capacidad, la experiencia y el equipo para hacerlo. Los invito a seguir transformando nuestra ciudad.

JUNTOS HICIMOS GRANDES CAMBIOS

  • Pavimentación con concreto asfáltico (56 cuadras) 
  • Repavimentación con concreto asfáltico (8 cuadras) 
  • Producción total de concreto asfaltico: 13.781 toneladas (utilizadas en Viale 7.747 toneladas ventas 6.034 toneladas) 
  • Pavimentación con hormigón armado (2 cuadras) 
  • Cordón cuneta hormigón armado (41 cuadras) 
  • Espacios Públicos (8 plazoletas + 5 plazas + salón cultural ferrocarril+ polideportivo) 
  • Refacción y acondicionamiento 8 plazoletas 
  • Refacción y acondicionamiento 5 plazas 
  • Refacción y acondicionamiento Salón cultural 
  • Refacción y acondicionamiento Polideportivo municipal 
  • Planta tratamientos de residuos cloacales y estación elevadora (obra civil)
  • Módulos Cementerio (4) 
  • Planta de clasificación de residuos (5 playones hormigón armado) 
  • Piso Galpón Planta de residuos 400m2
  • Finalización de la obra de suministro de gas natural al parque industrial.
  • Ampliación de servicios de agua potable, red de cloacas, red eléctrica y luminarias.
  • Mejoras y apertura de calles.
  • Nuevas empresas y emprendedores en el parque industrial.
  • Mejoras de conectividad de internet y sistema de cámaras de seguridad.
  • Mantenimiento y reacondicionamiento del SUM del PIV.
  • Planta de elevación y tratamiento de efluentes de líquidos cloacales Oxiblock. Loteo Jardín. Inversión $ 32.860.659,15
  • Obra de renovación de las lagunas cloacales. Inversión final de $ 15.715.000,00
  • Adquisición de un vehículo para optimizar el servicio de obras sanitarias: Nuevo camión con cabina doble marca IVECO. $5.312.000,00
  • Programa de mantenimiento de equipos de bombeos y mecanismos complementarios de la red de agua. Inversión $ 18.500.550,00
  • Programa para las mejoras de la infraestructura sanitaria cloacal. Inversión $ 15.000.000,00
  • Nuevo pozo semisurgente para suministro de agua 2.635.900,00
  • Nuevo pozo de agua en el predio de la Hiporrecta: $ 2.250.000 pesos.
  • Nuevo equipo de bombeo 40 hp. $ 1.150.000,00
  • Nuevo equipo de bombeo 30 hp. $ 850.000,00
  • 1500 metros nuevos de cañería madre de agua y 350 conexiones nuevas de agua.
  • 1800 metros de cañería madre de cloacas y 250 conexiones nuevas de cloacas.
  • Gestión, organización y asignación de los recursos municipales en función de programas y presupuestos.
  • Trabajo conjunto con el vecino para regularizar su situación fiscal con el municipio.
  • Implementación de nuevos medios de recaudación electrónicos: débitos bancarios y Entre Ríos servicios.
  • Descuentos a los contribuyentes que pagaron sus tasas a través de medios electrónicos o que fueron buenos pagadores.
  • Programas y obras de infraestructura edilicia e inversiones: Círculo Cerrado de Viviendas, Mejoras Habitacionales, Programas de Autoconstrucción, Sistema de Ahorro Previo, Pavimentación Urbana, Cordón Cuneta, Venta de terrenos, etc.
  • Transparencia y bien común de los vecinos como pilares de la gestión.
  • Coordinación de las distintas áreas del municipio para lograr una efectiva adquisición de los distintos bienes de capital y otros necesarios para el óptimo funcionamiento de cada sector municipal.
  • Incentivo a la participación de los proveedores en las licitaciones a través de la página web del municipio.
  • Distinción por las prácticas tributarias como un caso de éxito en la provincia en la 12a jornada provincial de finanzas municipales.
  • Tramitación de certificados, tarjetas, informes y turnos para diferentes beneficios sociales.
  • Entrega de diversos elementos de ayuda a las familias en situación de vulnerabilidad.
  • Área de Adultos Mayores: Promoción de la salud, el ocio y la inclusión de las personas mayores a través de actividades recreativas, asistencia técnica y apoyo domiciliario.
  • Hogar Madre Teresa: Atención integral a los adultos mayores con un equipo multidisciplinario de profesionales.
  • Trabajo conjunto con el Área NAF y la Subsecretaría de la Mujer, en acompañamiento y abordaje a familiares por intervenciones judiciales.
  • Círculo Cerrado de Vivienda: 21 Casas entregadas
  • Programa de Autoconstrucción de Viviendas: Se facilitó la compra de materiales para la construcción de sus propias viviendas a 4 familias.
  • Programa municipal de mejora habitacional: Se entregaron materiales de construcción para realizar arreglos básicos o ampliaciones a 30 familias.
  • Sala de Velatorio Municipal: Se ofreció un espacio digno y gratuito para despedir a los seres queridos a 75 familias. Se adquirió una Pompa Fúnebre para facilitar el traslado de los difuntos.
  • Unidad de Traslado y la camioneta de Promoción Social: Se brindó transporte gratuito a las personas que necesitaron asistir a centros de salud especializados en Paraná y Buenos Aires. Se acompañó a los peregrinos, a los egresados y a los participantes de eventos deportivos y culturales organizados por el municipio.
  • Centro de Salud: Se ofreció atención médica y psicológica gratuita a la población con un equipo de 11 profesionales. Se incorporaron electro cardiogramas y ecógrafo para mejorar el diagnóstico y el tratamiento.
  • El área brindó una respuesta eficaz y satisfactoria a las demandas de los vecinos e instituciones intermedias, atendiendo 2700 reclamos y pedidos a través del sistema municipal de atención al ciudadano y 315 pedidos de colaboración por notas al ejecutivo municipal.
  • Se realizó un gran trabajo de recolección de residuos, abarcando toda la ciudad con una división por sectores y un cumplimiento riguroso de los tiempos y formas. Se brindó un servicio eficaz que mejoró la salubridad y la belleza de la comunidad. Se educó al vecino a través de folletería y redes sociales para que colaboren con los horarios y días establecidos para sacar los residuos.
  • Mantenimiento de plazas, bulevares y espacios públicos con el recambio de plantas florales, el trasplante de plantines y el ordenamiento del espacio.
  • Produjimos más de 2500 plantines florales en el vivero municipal para ser utilizados en la vía pública e instituciones intermedias.
  • Realizamos 1220 podas de corrección y 115 extracciones solicitadas por los vecinos.
  • Plantamos 1025 árboles de distintas especies en diferentes espacios públicos.
  • Realizamos el barrido de las calles y cordones al menos una vez por semana con barrenderos y equipos de barrido mecánico.
  • Optimizamos el trabajo de separación y recuperación de residuos por tipologías de materiales reciclables en la planta de revalorización y recuperación de residuos, generando gran capacidad de material reciclado que fue vendido por separado y recaudando más de $12.200.000 que fueron distribuidos entre el personal de clasificación.
  • Construir 4 pozos de monitoreo (freatímetros) en el predio donde funciona la planta de valoración de residuos y se realiza la disposición final del rechazo, con una inversión de $605.000.
  • Construir 5 plataformas para compostaje con una inversión de $400.000.
  • Reacondicionar el sector de clasificación y separación con el reemplazo del piso existente, la cobertura del techo interior con polurietano y el pintado del galpón en su totalidad, con una inversión de $4.8000.000
  • Reacondicionar el sector de disposición final con maquinaria pesada, ordenando el área casi en su totalidad y eliminando todos los puntos de vuelco, con una inversión de $4.000.000.
  • Mantener el alumbrado público con eficacia en base a las solicitudes generadas por la ciudadanía, registrando 5300 arreglos en general y colocando 1200 luminarias tipo led.
  • Coordinación de acciones para enfrentar la pandemia, elaboración de protocolos para actividades económicas y religiosas, regreso seguro de vecinos desde otros lugares, presentación de protocolos ante el COES Provincial, regulación de horarios de actividades comerciales y control de su implementación, coordinación de acciones conjuntas con el Ministerio de Salud y centros de salud locales.
  • Acondicionamiento de espacios para la internación de pacientes COVID-19 y creación de un espacio de contención para jóvenes y adolescentes en el Paseo Ferroviario.
  • Asignación de personal de la Guardia Urbana y jardines maternales para controlar los accesos a la ciudad.
  • Activación de la Junta Municipal de Defensa Civil ante el fenómeno climático adverso del 10 de abril de 2021 que causó graves inundaciones en la ciudad, perjudicando principalmente los barrios Bellaco y Francisco Ramírez, y asistencia a los damnificados.
  • Tareas de limpieza y canalización del arroyo Teodoro Ríos y del canal pluvial en calle Rocamora.
  • Mejora del sistema de videovigilancia y alarma comunitaria, agregando 15 cámaras y buscando obtener más herramientas tecnológicas, abriendo un convenio de cooperación intermunicipal con Godoy Cruz para compartir el sistema de alarmas comunitarias.
  • Promoción de políticas educativas en jardines maternales, talleres culturales, educación vial y capacitaciones sobre inocuidad de alimentos.
  • Impulso a proyectos de ampliación de la oferta académica local, incluyendo la creación de un aula móvil para un curso de técnico electricista en mantenimiento industrial, convenios de becas y prácticas profesionales con instituciones educativas de la región, donaciones y apoyo a instituciones educativas locales con pintura, equipamiento y materiales, mejora de las condiciones edilicias de las escuelas y solución de problemas como la calefacción insuficiente.
  • Realización de actividades especiales en los jardines maternales, celebrando días temáticos y eventos de cierre de año.
  • La Guardia Urbana intervino en accidentes de tránsito, se emitieron licencias de conducir y se llevaron a cabo capacitaciones sobre manejo responsable.
  • Acciones en el área de bromatología, ambiente y zoonosis para promover la salud de la comunidad, incluyendo habilitaciones de locales, capacitaciones sobre manipulación de alimentos y controles de salud, acciones de control de la población animal, incluidas castraciones y vacunaciones antirrábicas, campañas de concientización sobre el uso de pirotecnia sonora.
  • Implementación de medidas de higiene y seguridad laboral para los empleados municipales, incluyendo auditorías, protocolos de trabajo y adquisición de elementos de protección personal.
  • Creación del Servicio de Atención Ciudadana para recibir reclamos y sugerencias de los vecinos.
  • Establecimiento de un convenio de cooperación para el desarrollo sostenible y participación en capacitaciones sobre políticas sociales y ambientales.
  • Organización de colonias de vacaciones para niños y adultos mayores, con la participación de más de 1000 vecinos de Viale.
  • Realización de torneos y competencias deportivas en diferentes disciplinas, como beach vóley, aguas abiertas, duatlón, triatlón, crossfit y vóley, con la participación de más de 500 deportistas locales y de otras ciudades y provincias.
  • Inicio y apoyo a las escuelas municipales deportivas, con la asistencia de más de 500 personas en diferentes disciplinas deportivas, la participación en torneos nacionales y provinciales, y la obtención de logros destacados.
  • Organización de eventos deportivos especiales, como la maratón nocturna ciudad de Viale, con la participación de más de 400 corredores de varias provincias.
  • Entre 16 y 18 talleres culturales anuales, donde concurren alrededor de 350 alumnos de toda franja etaria por año.
  • 12 talleres de ciclo corto.
  • 5 exposiciones y muestras (pinturas, dibujos, fotografías, entre otras)
  • 6 presentaciones de libros de diferentes autores.
  • 23 actividades culturales (peñas, encuentros, festivales, festejos)
  • 7 Películas proyectadas.
  • 19 Actos patrios oficiales.
  • 12 Colaboraciones a instituciones (Festival con Sabor a pollo; Aniversario de Abarajala; torneo de Patoruzito; Fiesta Nacional del Asado con Cuero; Expo Técnica)
  • 25 Colaboración en sonido a instituciones escolares, deportivas.



  • Coche fúnebre $1.400.000
  • Camión con cabina doble tractor IVECO $5.312.705
  • Retroexcavadora 4×4 $22.000.000
  • Cargadora con retroexcavadora 4×4  $9.999.900
  • Chipeadora usada $4.950.000
  • Camión Cargo  modelo 2006 $6.700.000
  • Camión Mercedes Benz 0 km $6.870.000
  • Retroexcavadora 4×4 con brazo extensible $16.700.000
  • 19 Motoguadañas $1.130.486
  • Rotomartillo a batería + Kit cargador y batería $22.980
  • Taladro atornillador Stanley $23.043
  • Camión chasis con cabina “Dodge” (Año 1976) $442.000
  • Martillo demoledor $150.000
  • Motosierra MS260 Stihl $73.000
  • Motocultivador HUSQBAMATR 430 dual $209.000
  • Motosierra  Stihl M5361 $81.000
  • Desmalezadora HUSQVARNA $34.500
  • Cortadora de césped naftera Honda $53.000
  • Taladro atornillador Stanley $23.043
  • Cargadora frontal articulada New Holand $11.628.750
  • Tractor By Lion tracción 4×4 $4.299.990
  • Desmalezadora para tractor de levante 3 puntos $299.990
  • Camioneta 4×4 doble cabina $3.600.000
  • Camión volcador $1.000.000
  • Cinta transportadora para clasificación de basura $1.000.000
  • Podadora altura extensible ECHO $108.000
  • Tanque atmosférico de arrastre. Capacidad mín. 8 mil litros $2.731.891
  • Podadora, bordeadora black +deker $22.500
  • Taladro $35.300
  • Podador extensible HUSQVARNA $131.000
  • Desmalezadora BTA $131.000
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